有人从岗位退休后，选择含饴弄孙，而有人却选择重返乡村，面对那些最为棘手的发展难题。连德仁正是后者，他用实际行动证明，在乡村振兴的道路上，最需要的是能俯下身子的实干者。
重返一线的选择
在寿宁县，连德仁退休了没停下脚步，他主动申请，冲到乡村振兴极其缺人手的地方，他明白，乡村难办的事常常是观念转变与具体事务落实，这得有人耐心沟通并推进。 他的挑选不是一时冲动，而是凭借多年基层工作经验判断，觉得这正是自己能持续发挥作用的战场 。
搭建政策的桥梁
回到家乡之后，连德仁察觉到诸多好政策，然而乡亲们因不理解致使难以从中受益。他凭借自身对政策文件熟悉的优势，主动担当起“翻译官”以及宣讲员的角色。他把县委、县政府的中心工作，转变成村民们熟知的语言和身边的事例，于田间地头、在村口树下开展讲解，使得抽象的政策变得具体能够感知。
见证村庄的蜕变
在后西溪村的建设进程当中，身为村里支部副书记的连德仁，亲自全程加入其中。他洞察到村民们历经从“等靠要”朝着“主动干”这样一种思想上的转变，此后大家共同一心，致力于修路这项工作、整治周边环境以及把家园美化得更漂亮。村庄面貌出现了每一回的改善，像从道路进行硬化一直到安装路灯，从环境打扫干净直至整体作出规则安排，这里面到处都汇聚着他付出的精力以及村民们挥洒之后的汗水，而这些所产生的变化，让他内心生出由衷的欣慰之感 。
创办孝老食堂
在面对村里占比将近10%的、年龄在65岁以上的留守老人时，连德仁最为牵挂的是这些老人的吃饭方面的问题，众多老人处于独自生活的状态，做饭这件事存在着困难以及安全风险 ，经由与村干部、村民代表进行反复商议之后 ，他们做出决定创办孝老食堂 ，目标极为明确 ：要让老人于家门口能够吃上热乎且可口的饭菜，用以解决那些在外子女的后顾之忧 。
创新运营的模式
为促使孝老食堂能够持续地进行运转，他们探寻着构建起一种将“政府补贴、慈善捐助、个人承担”相互结合起来的资金模式 ，这种由多方共同来承担的方式 ，不光体现出公益的性质，还保障了食堂具备长期的生命力 ，食堂不但供应餐饮 ，还慢慢地变成老人们社交以及沟通的情感空间 ，切实减轻了独居老人的孤独感 。
延续奉献的初心
连德仁的行动，没有停留在食堂那里。他思索的是，怎样凭借以点带面的方式，借助解决一个特定问题，去凝聚人心，推动乡村整体治理。他坚信，照料好老人，便能够稳定一个家庭，进而让整个村庄变得和谐。他的故事表明，退休干部的阅历、资源以及情怀，是乡村振兴里一股必不可少的关键力量。
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