南阳所处之地位于豫鄂交界之处，并且它还是人口输出量较大的城市，其防疫所取得的成效直接关联到更大范围的稳定状况，这实实在在是一场绝对不能出现失误的艰难战斗。
上级的认可与地方的行动
关于南阳的防疫工作，国务院督导组以及河南省委省政府给出了明确的正面确定。该种确定可不是毫无根据凭空出现的，它是基于具体的行动而产生的。南阳市委与市政府的领导运用了高强度的工作方式，始终坚持每天进行调度，开展现场办公，还有进行暗访督导这样的行为，以此保证问题能够在即刻间被发现，并且能够被解决。
因决策链条过长而致使的效率低下被这种领导机制给避免了，它把高层指令跟基层执行进行了紧密衔接，这就让疫情防控的政令能够迅速地畅通无阻，为后续去构建系统的防控网络奠定下坚实的指挥方面的基础了。
构建四级联防责任体系
南阳快速构建起了涵盖市、县、乡、村四级领域的防控责任架构体系，驻村第一书记被紧急召回至本职岗位成为了村级区域防控当中极为关键的核心力量，此一体系切实保障了责任能够经由层层方式得以压实，持续落实至范畴最为细小宽泛的社区以及村组单元之处，每个环节都做到了精准到位。
体系拥有的优势是在动员能够具备的能力方面，它把原本处于分散状态的行政以及基层力量进行整合，从而形成了在做出统一指挥情况下所产生的合力，这样一种呈现同舟共济态势的工作格局，是在应对大规模公共卫生事件的时候绝对不能缺少的组织层面的保障。
依托数据的精准排查
南阳很早之前就把信息公开当作稳定民心的关键所在，每天都会发布具有权威性的疫情数据，与此同时，排查的重点对准了从疫区进入的人员，是以社区以及村组作为网格来展开地毯式搜索的，大数据技术在这个地方发挥了至关重要的作用。
依据信息化方式展开逐人比对以及“落地找人”，南阳精准查探出了7.3万名从武汉返乡的人员，这种办法相较于人海战术能体现出更高的效率以及更精准的程度，走出了一条依靠科技予以支撑的精准防控途径，使盲点和漏洞得以减少。
发动群众的宣传网络
南阳对社会动员予以高度重视，除行政和技术手段外，其启动新闻应急机制，开展融媒体宣传，同时广泛采用更传统却直接有效的方式，像发放公开信、告知书以及进行乡村大喇叭广播 。
这种具备多层面的宣传，其目的在于将所有人群都涵盖在内，尤其是那些在信息接收以及传递方面，存在不顺畅状况的农村区域，还有老年人群体。它始终秉持依靠群众、发动群众的理念，营造出了全民参与的氛围，从而在阻断病毒传播这件事上，构建起了社会心理防线。
创新机制推动复工复产
防控形势趋向稳定之后，南阳开始下手应对经济方面构成挑战的情况，创新性地推出了“三有一可”工作机制 。这主要是用来解决企业在用工这件事上和农民工返回岗位这件事之间存在的双向难题，目的在于按有组织的方式开展健康监测，按有组织的方式进行劳务输出，以及实现可追溯管理 。
各县区各自探索了开复工办法 ，像南阳开发了“劳务健康与流动安全大数据智慧平台”（其能实现用工对接以及健康信息追溯），达成“一码通行” ，这既保障了安全 ，又增速了人员流动 ，还为经济复苏注入了活力 。
谋划长远的经济发展
南阳把短期抗疫跟长期发展相互结合起来，开始着手去建设劳务用工方面的“大数据库”，目的是为了促进就业以及吸引人才回到家乡。围绕建设大城市这个目标，开展了“项目建设提质年”这样的活动，推行“无接触审批”以及“云开工”的模式。
截至那个时候，全市重点项目的开工比率已经达到了百分之九十五点一，其中，牧原集团的“百场千万”等重大工程项目开始动工，预计能够拉动数千亿元的投资并且造就数万就业岗位，同时，南阳积极地去争取金融政策方面的支持，为企业引来资金方面的活力源泉，谋划疫情之后的经济增长点 。
应对重大公共危机之际，一个地方的反应速度，组织能力，创新思维，究竟怎样才算是构成了一个可供借鉴的完整范本呢？欢迎在评论区分享你的观察。
